万向娱乐动保召开2022年上半年销售工作前瞻会议

5月31日下午，万向娱乐动保召开2022年上半年销售工作前瞻会议，回顾分析2022年上半年市场销售工作，深入剖析当前面临的问题、困难并提出应对策略，同时对6月份及今年下半年的销售工作重点进行部署。万向娱乐动保新一届党委班子全体成员、营销中心全体管理人员及相关职能部门负责人参加会议。

万向娱乐动保营销中心猪苗事业部总监谢忱、营销中心市场总监兼技术服务总监徐敏分别就当前市场销售工作现状、面临的形势及问题、应对措施、销售策略调整等进行了专题汇报。

总经理漆世华高度肯定了营销中心专题汇报中提出的下半年工作思路和策略调整，同时对公司下半年的市场销售工作提出12字原则方针：“找差距、快速变、抓重点、放大招”。漆世华指出，面对当前养殖业行情整体低迷，疫苗生产企业经营压力普遍增加的市场形势，要坚持“目标不变、任务不变”，直面困难，深入分析存在问题，找出差距所在，明确目标措施，坚定信心，快速调整，确保今年销售目标的圆满实现。他对下半年销售工作提出六点要求：一是要狠抓集团客户、筑牢集团大客户基础；二是要狠抓重点产品，在稳定现有大产品市场份额的基础上打造新的市场增长点，打好腹泻、猪瘟等大产品市场价格反击战；三是要扩充产品线，一方面实现现有产品差异化定制以满足客户差异化需求，一方面着力打造新产品；四是要持续加强市场宣传推广力度；五是要为客户提供全方位的精准服务，打造三级技术服务体系；六是要制定差异化的价格政策。

党委书记、董事长陈勇指出，公司党委、经营班子高度重视市场营销相关工作，他要求公司高管多深入市场一线实地拜访客户，及时发现问题，切实解决问题。同时要求公司各部门紧密协同“一切围绕市场，一切围绕客户”开展工作。陈勇强调，销售相关考核工作务必落实到位，同时要高度重视风险控制。他希望公司全体干部员工勠力同心、迎难而上，确保公司2022年经营目标的圆满达成。

万向娱乐动保着力构建内控管理体系

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